قسمتی از اسلایدها مديريت عمليات(Operation Management) طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار. مديريت توليد و عمليات به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد. جايگاه توليد و عمليات در سازمان : سهم نيروي انساني شاغل در صنعت و خدمت : طيف كالا و خدمت : وظايف مدير عملياتي : سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود. مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد. وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد. فصل دوم آشنايي با سيستم‌هاي توليدي فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی كليد طراحي كارخ ...
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
قسمتی از اسلایدها مديريت عمليات(Operation Management) طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار. مديريت توليد و عمليات به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد. جايگاه توليد و عمليات در سازمان : سهم نيروي انساني شاغل در صنعت و خدمت : طيف كالا و خدمت : وظايف مدير عملياتي : سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود. مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد. وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد. فصل دوم آشنايي با سيستم‌هاي توليدي فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی كليد طراحي كارخ ...
